常念 《南無阿彌陀佛、南無地藏王菩薩》常保順心 安康
風老師 2012年11月27日台北TVBS新聞採訪報導
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【视频：風鑑奇人 東方命理師2013風起雲湧 高清預告版】
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風水堪輿學是中華數術精粹之一，走出帝制專政於宮庭主導的社會後，今日更受西方歐美的重視研究，與命理相較的分別是，觀察宅舍的硬體環境，以及落定的方位理氣，故風水學分為巒頭與理氣兩階段，坊間也將此分為兩大派，從中又分裂若干支派，之後的發展形同各立門戶，秉持相同的理念，卻又各自言說，本人認為，既然是中華先祖流傳的智慧遺產，應當要歸元一統，凡事都要深入學問的本質，不該以人為後天的主觀取代學問的客觀性。
許多透過八字論命、易經占卜的朋友隨後都問，能否透過居宅或者辦公室的風水調整而改運？這項議題一直以來充斥於本學界，也猶被求測者殷殷期待，解答以前我們必須先了解命理占卜預測，和風水理氣的功能定位，然後給予解答。
1、命理與占卜的特性
A.以人的生命運程為標的，範圍涵括了先天客觀的生長環境，自己主觀的情緒喜好、慣性思考，有主客相對應的比較、較量等。
B.延伸範圍至後天的遭遇、進展等，和先天主客觀命局做消長較量。
C.命理與占卜都涵蓋了事情的始末，然命理追究的範圍可以廣些，時間效應也可達中長期，占卜是針對特定的單一事件，給予始末的發展指導，故屬於中短期。
D.命理師可以透過遠端，或者起了心思即可隨時端詳追蹤預測後的進度，只要命主提供的生辰資料正確。
2、風水堪輿的特性
A.透過房舍周邊到裡外的硬體環境，端詳歸納後給予評斷，就像給房子摸骨看面相，只是標的從人相變成房舍。
B.依據房舍主人的生肖(產權登記人)，安定房舍內部從門口到臥房的佈局。
C.講求萬無一失的條件下，必須由堪輿師親自到場，若萬不得已而遠端進行，才請宅主提供平面圖與照片，但必須盡量詳細。
D.因為涉及三元九運，也就是客觀時局的變動，應當在安好風水之後持續追蹤是否需要軟硬體的調整改變，故靈活性的服務較差，我們時常聽聞某政要過去找某位風水師調理風水後，官運大發，但若干年後因為貪汙、桃色、濫權問題而中箭落馬，遭到全面舉發，所以風水調理命運，存在著許多爭議和空隙。
3、總結歸納
人的生存環境以天地為床被，然而每個人都有自發性的主觀喜好和思考，天地環境往往不是單純的人力可以掌控的，但是人卻可以行使選擇權，選擇什麼樣的房舍，及定義其使用功能，可是「可選擇」的範圍往往被諸多現實因素給限制著，並非由人任意行使，例如房價能否負擔的起？內部修繕可及的範圍？內部修繕的費用？能否帶給自己與家人生活的便利性？這環境是否讓家人多數喜歡？是否符合生活的種種軟硬體條件？以上無一不是考驗著能否落實選擇的條條框框甚至更多，這方面與什麼有關？與個人的命運運程有關，即使天地在廣，也只有人的生活環境才會造就諸多的條件限制，使我們能夠落實選擇的能力也受到制約，當一個人的思緒不佳、精神急躁、神智不清明，也就是運程走下坡的時候，就算物資條件能夠負擔，也必然於買房時疏忽各項審視，導致交易後糾紛重重，此時的個人運程也波及到家宅(或者辦公室)內部安寧，正所謂「得天時地利之便，卻失於人和，遭反殃自受」。相反的，一個人若神智清明、體力充沛、思緒穩定，代表這個人的運程正在上揚或者維持最佳狀態，即使當前物資條件未達標準，也必然與宅舍環境相輔相成而安好，未來以待時運充足，即可找到更好的房舍，，正所謂「得人和之圓滿，厚積勃發待天時地利」。當然，若當事人自己物資條件豐足，本身身心狀態又好，自然就能選到有能力負擔的風水房舍，正所謂「天時地利人和」。請問這方面於第一時間與人的命運有關？還是與土地草木有關？是風水造就了時局命運？還是人自己在特定的時空環境下造就了自己的吉凶命運？相信聰明的您應當有答案了，不過，調理風水的功能以自然條件下進行，使宅舍內的人口處於通明舒適的環境，這方面是有一定功效的。
鑑於上述，有關六爻測風水的議題大家心中應當有了譜，故凡是以六爻測問風水吉凶的，事實上都視反映個人吉凶，唯有一點，就是想要以六爻預測，眼前的宅舍環境有沒有什麼毛病處？這點是可以用六爻預測反應環境的缺漏疏失，但運程吉凶方面，求測人表面以風水的思維求問，但依照六爻是深入問題的本質來看，那依然以個人運程為依歸，這點大家應當熟知。
2009己丑年我有個學生，也是同修，用六爻預測他們家自己開的店面風水如何，讓他們接下去的展業如何？店面地址於台灣新北市板橋區文化路一段路上
公曆時間2009年1月4日
2009己丑年丙子月 甲寅日（空亡：戌亥）
坤宫：雷天大壮 (六冲) 离宫：火风鼎
六神 伏神 本 卦 变 卦
白虎 兄弟庚戌土▅▅ ▅▅ ╳→父母己巳火▅▅▅▅▅
腾蛇 子孙庚申金▅▅ ▅▅ 兄弟己未土▅▅ ▅▅应
勾陈 父母庚午火▅▅▅▅▅世 子孙己酉金▅▅▅▅▅
朱雀 兄弟甲辰土▅▅▅▅▅ 子孙辛酉金▅▅▅▅▅
青龙 官鬼甲寅木▅▅▅▅▅ 妻财辛亥水▅▅▅▅▅世
玄武 妻财甲子水▅▅▅▅▅应 ○→兄弟辛丑土▅▅ ▅▅
1、過去所投入的資金、資源與後面想要發展的目標性質衝突不符合，經營環境處於內外對立，上下衝突，展業快速但是不穩定。
2、因此當前總體的展業狀況在此前一段時間，遭到了大幅度的修改撤銷，這方面包含了撤銷掛牌、招牌、主要的營運項目。
3、投入展業準備的時候，有隨後遭到輕度的阻礙、反對、資源缺口，但那不礙事，畢竟資源充足得以撫平，但是資源投入的動向，與發展目標背道而馳，發號施令的人，與做事的人不同心協力，猶如做事的人嚴重拿翹了，這是內部問題。
4、而內部對立之外，外部的推廣自然不得力，是競爭重重，而且市場紛爭雜亂，交易的對象，其素質也參差不齊，在這種情況下，迫使事主撤銷原本自己堅定的訴求，以及營運目標和項目，於紛亂競爭中退而求其次，縮小營運規模，降低項目檔次，同時撤掉原本的招牌，重新另立掛牌登記，把過去較高級的服務項目排除，保留一般等級的營業項目，或者改換地址，從本來較為高級的地段，遷移到二線地段，若真如此則傾向於鬧中取靜的週邊區域。來到靠近當天，才逐漸統籌資源，回復穩定的營運。
※實際反饋
事主開餐飲店，委託某部分親戚維護管理，實際的運作都由親戚掌控，但是其做事方法與事主的觀點極其不同，事主對於展店的營運有較嚴謹的要求，而親戚則是站在有利於營運操作的立場，面對事主看待的理想與親戚務實營運的衝突當中，店面生意頗佳，雖然開店營運到占卜時只有一個多月，雖來客數大幅不穩定，但與周邊店家相比是可以期待的，但因為雙方面臨了理念與技術上的不同，有極為衝突矛盾的地方。最後考量了店面週邊環境的地理位置，同類的店家競爭繁多，為了有效的解決競爭瓜分的問題，事主最終願意讓自己的看法退一步而求實質的營利發展，故將自己店內價格較昂貴，製作較費工的食材項目全部撤掉，改以多方面林立技術上不費時且能多樣化變通的食材進行買賣。來到2010年立春，在該地區生意穩定，與不景氣的週邊店家相比，其服務與品質得到了客戶的嘉許，該親戚雖不是老闆，但成為對店面營運有十分影響力的掌舵手，事主沒有搬遷店面，也沒有換店面招牌，內外部的陳設也沒有重新修繕改動。
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